部下に接する時に心掛けていることはありますか？
部下への思いやりや育てる気持ちを持ったマネジメントができる点をアピールする！
この質問は、部下への指導力とあなたの人間性を見極めるものです。具体的に心掛けていることを述べて、さらにその結果及ぼした成果まで説明しましょう。
30代半ばで管理職として転職をする場合、あなたの職務能力だけでなく既存社員に与える影響を考慮し、指導力や人間性がチェックされます。30代半ばであればほぼ人格が形成されているだけに、良好な人間関係を構築できる人材でなければその後の軌道修正は難しく、採用できないと判断するのです。
「部下の立場になり考える」「日常の会話を重視する」「最後まで任せて、必要な時フォローする」など回答はさまざまですが、部下への思いやりと共に育てる気持を意識して回答しましょう。
